Hovedforskel: Den største forskel mellem de to ord er, at strategien har et større omfang. Det fokuserer på slutmålet. Hovedformålet er at forsøge at nå slutpunktet. Taktikken har derimod et mindre omfang. De fokuserer på at forsøge at nå fra opgave til opgave; deres hovedmål at afslutte det umiddelbare mål, snarere end slutmålet.
I deres kerne betyder begge ord en måde at opnå noget på. De er en proces, en teknik. Den største forskel mellem de to ord er imidlertid, at strategien har et større omfang. Det fokuserer på slutmålet. Hovedformålet er at forsøge at nå slutpunktet.
Taktikken har derimod et mindre omfang. De fokuserer på at forsøge at nå fra opgave til opgave; deres hovedmål at afslutte det umiddelbare mål, snarere end slutmålet. Man kan sige, at taktik er et mindre sæt strategier, eller at en strategi er kombinationen af alle taktikkerne sammen.
Oxford-ordbøger definerer taktik som "en handling eller strategi, der er omhyggeligt planlagt for at opnå en bestemt ende"; der henviser til, at en strategi er defineret som »en handlingsplan, der har til formål at opnå et langsigtet eller overordnet mål«. Dette gentager igen at fokus for en strategi er bredere end for taktik.
Men taktikken og strategien skal arbejde hånd i hånd; de kan ikke fokusere på to forskellige mål. Forestil dig at du sidder fast på den ene side af floden. Nu er du nødt til at gå et sted der er på den anden side af floden. Så din strategi er at krydse floden. Din taktik ville være de stepping stones, du bruger til at krydse floden. Derfor kan du se, hvordan taktikken skal passe ind i strategien for at nå det endelige mål. Hvis taktikken og strategien forsøger at opnå to forskellige ting, så ville det heller ikke opnås.
Sammenligning mellem taktik og strategi:
Taktik | Strategi | |
Definition (Oxford ordbøger) | En handling eller strategi, der er omhyggeligt planlagt for at opnå en bestemt ende | En handlingsplan, der har til formål at opnå et langsigtet eller overordnet mål |
Definition (Business Dictionary) | Midler, hvormed en strategi udføres; planlagte og ad hoc-aktiviteter, der er beregnet til at imødekomme kravene i øjeblikket og at flytte fra en milepæl til andre i forfølgelsen af det overordnede mål / mål. I en organisation fastlægges strategien af bestyrelsen og taktik fra institutlederne for implementering af juniorofficerer og medarbejdere. | En metode eller plan valgt til at skabe en ønsket fremtid, såsom opnåelse af et mål eller en løsning på et problem. Kunst og videnskab om planlægning og samling af ressourcer til deres mest effektive og effektive anvendelse. Udtrykket er afledt af det græske ord for generalship eller leder en hær. |
Varighed | Kort sigt | Langsigtet |
Perspektiv | Smal, "nærbillede" | Bredt, "stort billede" |
Besluttet af | I en organisation er taktik besluttet af afdelingscheferne til gennemførelse af juniorofficerer og medarbejdere. | I en organisation træffes en strategi, der træffes af bestyrelsen. |
Formål | At udnytte specifikke ressourcer til at opnå delmål, der understøtter den definerede mission | At identificere klare bredere mål, der fremmer den overordnede organisation og organiserer ressourcer |
Ressourcer | En delmængde af ressourcer, der anvendes i en plan eller proces. Taktik er ofte specifik taktik med begrænsede ressourcer for at nå bredere mål. | Alle ressourcer inden for organisationerne samt bredere markedsforhold, herunder konkurrenter, kunder og økonomi. |
Ansvarlighed | Helt ansvarlig for specifikke ressourcer tildelt | Holdes ansvarlig over for den generelle sundhed i organisationen |
Metoder | Bruger erfaringer, bedste praksis, planer, processer og hold. | Bruger erfaring, forskning, analyse, tænkning og kommunikation. |
Produktion | Producerer klare leverancer og output ved hjælp af mennesker, værktøjer, tid. | Producerer klare organisatoriske mål, planer, kort, vejledninger og vigtige præstationsmålinger. |
Image Courtesy: scienceofstrategy.org, wetwiring.wordpress.com