Nøgleforskel: En projektleder og en produktchef er meget ens. Begge er ansvarlige for noget fra start til slut. Den væsentligste forskel er, at en projektleder er helt ansvarlig for projektets start til slut, mens en produktleder er helt ansvarlig for produktets start til slut.
En projektleder og en produktchef er meget ens. Begge er ansvarlige for noget fra start til slut. Dette omfatter planlægning, undersøgelse, valg, udførelse, efterbehandling og rentabilitet af det nævnte. Den væsentligste forskel er, at en projektleder er helt ansvarlig for projektets start til slut, mens en produktleder er helt ansvarlig for produktets start til slut. Produktet omfatter enhver materiel eller immateriel vare eller tjenesteydelse eller bundt af varer og tjenesteydelser, der udbydes til salg.
Nu kan et produkt, afhængigt af virksomheden, behandles som et projekt, mens et projekt kan være udviklingen af et nyt produkt. Denne sondring er især sløret i brancher som teknologi, hvor udtrykkene produkt og projekt ofte anvendes synonymt.
Den største forskel ligger dog i traditionelle industrier. I traditionelle ansvarsområder vil produktlederen generelt være ansvarlig for at udvikle en ny god, service eller produkt, der normalt er håndgribeligt, men ikke nødvendigvis det. En produktleder skal udvikle produktet, kilde sine ressourcer og føre det til fremstilling, samtidig med at det sikres, at produktet kan omsættes.
I det traditionelle ansvar vil projektlederen generelt være ansvarlig for projektets gennemførlighed. De skal lave projektmål, sikre, at projektmålene opfyldes, og sørge for, at projektet udvikler sig ordentligt og efter planen. Projektledere handler også normalt direkte med kunderne og er dermed ansvarlige for at forudsige kundens behov og møde dem i forbindelse med projektet.
Desuden er projektlederen videre, projektlederen vil fortsætte til næste produkt, mens produktudviklerens udvikling generelt vil være ansvarlig for produktionen, og at produktets udvikling fortsætter, når produktudviklingen er færdig. være vellykket og vigtigere rentabelt.
Sammenligning mellem projektleder og produktchef:
Projektleder | Produktchef | |
Beskrivelse | En projektleder er professionel inden for projektledelse. | En produktchef er en professionel inden for produktstyring. |
pligter | Planlægning, udførelse og lukning af ethvert projekt | Undersøgelse, udvælgelse og kørsel af udviklingen af produkter til en organisation. Skal gøre produktet rentabelt. |
ansvar | Oprettelse af klare og opnåelige projektmål, opbygning af projektkrav og styring af projektledelsens trekant, som er omkostninger, tid, omfang og kvalitet. Er også en klientrepræsentant og skal bestemme og implementere kundens nøjagtige behov. | I betragtning af adskillige faktorer som demografisk design, de produkter, der tilbydes af konkurrencen, og hvor godt produktet passer med virksomhedens forretningsmodel. Må også udføre alle aktiviteter relateret til tidsplan og ressourceforvaltning |
Relaterede felter | Byggeri, arkitektur, rumfart og forsvar, edb-netværk, telekommunikation, softwareudvikling samt produktion, design og serviceindustrier. | Fælles produktionsindustrier, mode, bank, forsikring, musik, information, teknologi og tjenester. |