Nøgleforskel: Ledelse er processen eller praksis med at styre. Det er en handling at koordinere menneskers indsats for at nå visse mål. På den anden side er kontrol den øvelse, hvor man påvirker, foreslår eller dikterer adfærd.
- Den handling eller måde at styre på; håndtering, retning eller kontrol.
- Færdighed i styring; Executive evne: god ledelse og takt.
- Den eller de personer, der kontrollerer og styrer forretninger, institutioner mv.: Butikken er under ny ledelse.
- Ledere kollektivt, betragtes som en klasse (adskilt fra arbejde).
Ledelsen blev afledt af det latinske ord manus, hvilket betyder hånd og fra den italienske maneggiare, hvilket betyder at håndtere, især værktøjerne. Ledelsen er dybest set kunsten at få ting gjort fra folk, fra begyndelsen til slutningen. Fra Henri Fayols synspunkt (1841-1925) består ledelsen af seks funktioner:
- Forecasting
- Planlægning
- Organisering
- kommanderede
- Koordinerende
- Styring
Administrere alt på en god måde og med stor entusiasme er ikke et let job for alle. Man skal være meget aktiv og veltalte, at hvis han forvalter et hold, en gruppe eller et firma, skal de lytte til ham. Risikostyring er almindeligt anvendt på arbejdspladsen og i retssager. Udtrykket bruges i virksomhederne når det kommer til identifikation og analyse af problemer, der måtte opstå ud fra en bestemt rutine eller et projekt.
Ifølge Dictionary.com er Control:
At udøve tilbageholdenhed eller retning over dominere; kommando. - At holde i kontrol kantsten: at styre en hest; at styre ens følelser.
- At teste eller bekræfte (et videnskabeligt eksperiment) ved et parallelt eksperiment eller en anden sammenligningsstandard.
- At eliminere eller forhindre blomstrer eller spredning af: at styre en skovbrand.
- Forældet. At kontrollere eller regulere (transaktioner), oprindeligt ved hjælp af et duplikatregister.
Kontrol betyder at træffe beslutninger. Det handler om ledelsesmæssige funktioner, der sikrer, om alle ting går på en rigtig måde eller ej. Det involverer normalt myndighed eller et bestyrelse til at træffe beslutninger om ændringer, hvis nogen. De fire grundlæggende elementer i et kontrolsystem er:
- Karakteristika eller tilstand, der skal styres
- Censoren
- Komparatoren
- Aktivatoren
Kontrol er vigtig i enhver virksomhed eller organisation, fordi det hjælper med at kontrollere fejlene og tage den korrekte indsats mod problemerne. Kontrollen er også en forudset handling, der bruges til at forudsige virksomheden og få arbejdet udført i overensstemmelse hermed.