Nøgleforskel: Lederskab repræsenterer ofte en gruppe individer, der er ansvarlige for at inspirere, lede og lede en gruppe mennesker, der går sammen om en fælles årsag. Ledelsen defineres som en gruppe af mennesker, der driver en organisation.

Ledelse og ledelse anses for at være verdens fra hinanden af ​​mange mennesker i erhvervslivet. Dette skyldes for det meste på grund af den gamle definition af leder, der hævder at han er smart, intelligent og alle disse andre fantastiske ting, men det kan ikke være det. En leder kunne være en ydmyg person med en god sag. Mange forretningsspecialister siger også, at ledelse og ledelse går hånd i hånd, da de indirekte kræver hinanden. En leder kunne også være en leder og vice versa; det hele afhænger af kvaliteterne.

Lederskab repræsenterer ofte en gruppe af specielle, individer, der er ansvarlige for at inspirere, lede og lede en gruppe mennesker, der er samlet for en fælles sag. Dictionary.com definerer "lederskab" som "position eller funktion af en leder, en person, der leder eller leder en gruppe; evne til at føre; en handling eller forekomst af ledende; vejledning; retning. "En leder er en person, der ses og følges blindt. Han forventes at lytte til kun folket og intet andet. En leder menes også at være det gode for folket og ikke kun på udkig efter hans fordel. Lederen er i det væsentlige idoliseret.

Ledelsen defineres som en gruppe af mennesker, der driver en organisation. De er ansvarlige for at organisere, gennemføre og følge ordre for at opfylde forpligtelser fastsat af en organisation, der oftest tjener overskud. Det har ansvaret for at nå de ønskede mål og mål for det firma, de arbejder for. En leder er ansvarlig for at udnytte alle ressourcer effektivt og effektivt med mere output og mindre input. Ledelsens stillinger omfatter: planlægning, organisering, bemanding, ledelse eller ledelse og styring af en organisation. Dictionary.com definerer 'management' som 'handling eller måde at styre på; den eller de personer, der kontrollerer og styrer forretninger, institutioner mv. "

Amerikansk forfatter og lærer, warren bennis i sin 1989 bog om at blive en leder, opregnede forskellene mellem en leder og en leder. Listen er som følger:

• Lederen administrerer; lederen fornyer.
• Lederen er en kopi; lederen er en original.
• Lederen opretholder; lederen udvikler sig.
• Lederen fokuserer på systemer og struktur; lederen fokuserer på mennesker.
• Lederen er afhængig af kontrol; lederen inspirerer tillid.
• Lederen har en kort rækkevidde; lederen har et langsigtet perspektiv.
• Lederen spørger hvordan og hvornår; lederen spørger hvad og hvorfor.
• Lederen har hans eller hendes øje altid på bundlinjen; lederens øje er i horisonten.
• Lederen efterligner; lederen stammer fra.
• Lederen accepterer status quo; lederen udfordrer det.
• Lederen er den klassiske gode soldat; lederen er hans eller hendes egen person.
• Lederen gør ting rigtigt; lederen gør det rigtige.

Selv om de betyder forskellige ting, anses de generelt for at arbejde sammen, som de er nødvendige for at opnå visse objekter eller mål. En leder er ikke altid begrænset til at tage arbejde fra sine underordnede og efterfølgende ordre. Mange ledere i disse dage inspirerer, form, træner og hjælper deres underordnede. I samme tilfælde ser alle ledere ikke altid på fordelene ved folket, for eksempel politikere. Mange ledere misbruger titlen og udnytter deres positioner. Det antages, at en leder og leder skal arbejde sammen eller optage yderligere roller, da de ikke længere er begrænset til de definerede definitioner. En blanding af begge giver de bedste resultater i at køre en organisation.

	Ledelse	Ledelse
Definition	En leder er ansvarlig for at lede, inspirere, styre og påvirke en gruppe mennesker til at fuldføre en bestemt opgave.	Ledelsen er kunsten at få tingene gjort gennem andre ved at styre deres bestræbelser på at nå forud fastsatte mål.
Natur	Lederskab er ansvarlig inspirerende og innovative andre mennesker til at arbejde.	udfører funktion, gør funktion
Anvendelsesområde	Ledere laver deres egne regler og retningslinjer.	Afgørelser inden for rammerne af administrationen.
Niveauet af myndighed	Højeste niveau	Mellemniveau aktivitet
status	Ledere bruger deres magt til at skabe massiv forandring eller noget nyt og nytænkt.	Gruppe af ledende medarbejdere, der bruger deres specialiserede viden til at opfylde en virksomheds mål.
Anvendelse	Populær med regering, militær, uddannelsesmæssig og religiøs organisationer.	Anvendes i virksomheder.
Indflydelse	Befæstet af den offentlige mening, regeringens politik, told mv.	Beslutninger påvirkes af ledernes værdier, meninger, overbevisninger og beslutninger.
Hovedfunktioner	Ledende og inspirerende folk til at følge dem.	Motiverende og kontrollerende
Evner	Bør være autoritative, indflydelsesrige, kommanderende og effektive.	Håndterer medarbejderne.
Appellerer til	Hjerte	Hoved
Risiko	Risikotager	Risiko-negativ
Kraft opnået gennem	Indflydelse og charisma	Position