Nøgleforskel: En direktør er det mest basale og det laveste niveau af executive i et selskab. Den administrerende direktør (CEO) og administrerende direktør er meget ens. Faktisk afhænger det af sammenhængen, at de er de samme. USA har administrerende direktører, mens Storbritannien har MD'er.

At drive et firma er komplekst. Det kræver mange mennesker at opfylde mange forskellige job og ansvar for at drive et firma effektivt og rentabelt. For at systemet kan fungere effektivt har virksomheden forskellige titler som direktør, adm. Direktør og administrerende direktør eller noget i den retning. Det er i grunden ansvaret for folket med disse titler, at virksomheden løber effektivt og rentabelt.

En direktør er det mest basale og laveste niveau for udøvende i et selskab. Men de kommer over titlen som vicedirektør, hvis denne rolle er til stede. Afhængigt af virksomhedens eller organisationens størrelse kan den kun have direktør eller en gruppe bestyrelsesmedlemmer, der hver især leder en afdeling. Ideelt set er en direktør fuldt ansvarlig for en bestemt afdeling, såsom Finans, Salg, Markedsføring mv. Direktøren skal opretholde sin afdeling og sikre, at afdelingen løber optimalt. Direktøren er ansvarlig for sit ansvar af administrerende direktør og / eller bestyrelsen.

Den administrerende direktør (CEO) og administrerende direktør er meget ens. Faktisk afhænger det af sammenhængen, at de er de samme. Den administrerende direktør er den højest placerede corporate officer i et firma eller en organisation, hvilket i grunden betyder, at han er ansvarlig for alle de beslutninger, der skal træffes i virksomheden. Det er også direktørens arbejde at sikre, at selskabet kører med succes og giver en god omsætning.

I Det Forenede Kongerige og det meste af Europa er direktørens stilling erstattet af administrerende direktør. Den administrerende direktør er der, hvad administrerende direktør er i et amerikansk selskab. Selvfølgelig er der nogle britiske selskaber, der nu bruger udpegelsen af ​​administrerende direktør, mens der er nogle amerikanske virksomheder, der måske foretrækker at bruge udpegningen af ​​administrerende direktør, snarere end administrerende direktør. Men deres jobbeskrivelser er hovedsageligt de samme. Nogle virksomheder kan endda vælge at have både, en administrerende direktør og en administrerende direktør; I dette scenario kan deres jobansvar opdeles mellem de to.

Det er direktørens arbejde at opretholde virksomhedens overordnede præstationer samt de enkelte afdelings præstationer. Direktøren har også ansvaret for at planlægge strategiske driftsplaner og mål for den langsigtede fremtid samt sikre, at alle kortsigtede mål er opfyldt. MD skal også rapportere alt dette til formanden og bestyrelsen.

Adm. Direktørens ansvar er næsten identisk med MD'erne, så meget, at administrerende direktør også skal rapportere til formanden og bestyrelsen. Med hensyn til deres roller og ansvar er administrerende direktør dog også ansvarlig for virksomhedens daglige aktiviteter og funktioner, et ansvar som normalt ikke er medtaget i direktørens jobbeskrivelse.

Sammenligning mellem direktør, adm. Direktør og administrerende direktør:

	Direktør	MD	direktør
Står for	-	Administrerende direktør	Administrerende direktør
Beskrivelse	Er den mest grundlæggende form for en administrerende direktør og er ansvarlig for en bestemt afdeling.	Er det øverste niveau af administrerende direktør og er ansvarlig for selskabets funktion og for virksomhedens rentabilitet.	Er det højeste niveau af Executive Officer og er ansvarlig for selskabets funktion, for virksomhedens rentabilitet og de daglige funktioner og mål for virksomheden.
Hierarki	Laveste eller anden laveste administrerende direktør	Det øverste niveau eller højeste niveau af administrerende direktør	Det øverste niveau eller højeste niveau af administrerende direktør
Rapporterer til	Rapporter til næstformanden eller administrerende direktør eller MD	Rapporter til formanden og / eller bestyrelsen	Rapporter til formanden og / eller bestyrelsen
Rolle og ansvar	Overvågning af deres specifikke afdeling som Finans, Marketing eller Manufacturing. Vedligeholder rollen som en bestemt beslutningstager inden for afdelingen. Analyse og evaluering af effektiviteten af ​​de daglige opgaver inden for afdelingerne og for at sikre alle målene er opfyldt.	Vedligeholdelse af virksomhedens overordnede præstationer og især afdelingerne indenfor. Produktion og planlægning af strategiske driftsplaner og mål for den langsigtede fremtid. Også sikring af alle kortsigtede mål er opnået. Holder i regelmæssig kontakt med bestyrelsen eller formanden og opretholder et positivt forhold.	Kommuniker til pressen og resten af ​​omverdenen Kommuniker til organisationens ledelse og medarbejdere Lav beslutninger på højt plan om politik og strategi Rådgive bestyrelsen Motiver medarbejdere Drivændring i organisationen Preside over organisationens daglige drift